2023年前5个月 ，销售收入同比增添7.7% ，现金余额实现40倍增添……短短半年 ，改制后的Z6尊龙凯时（以下简称“Z6尊龙凯时集团”）便重新焕发出生气与活力 。曾恒久处于亏损状态、被深交所终止上市的“Z6尊龙凯时集团”通过破釜沉舟深化刷新 ，从民企改制成为市管重点国有企业 ，实现“涅槃重生” 。
2022年5月 ，商丘市重新组建Z6尊龙凯时集团新一届公司向导班子 �6尊龙凯时集团以乳业三年恢复上市为目的 ，大刀阔斧深化体制机制刷新和工业厘革 ，一举扭转恒久亏损的被动时势 ，以新姿态吹响生长的军号 。
6月21日 ，记者走进位于虞城高新区的Z6尊龙凯时集团 ，探寻其“重生”密码 。
用好刷新“金钥匙” 重新焕爆发气
Z6尊龙凯时集团建设于1985年 ，“卖汤圆 ，卖汤圆 ，Z6尊龙凯时的汤圆是圆又圆 。”这一句广告词创立了商业神话 。
2015年 ，Z6尊龙凯时乳业在深圳证券生意所上市 ，之后由于谋划不善等缘故原由 ，于2022年6月终止上市 。河南省委省政府高度重视Z6尊龙凯时乳业纾困事情 ，商丘市建设了Z6尊龙凯时乳业纾困攻坚事情专班 。2022年5月 ，商丘市委常委会研究决议 ，设立中共Z6尊龙凯时食物集团有限公司党委 ，引进商丘市生长投资集团有限公司、河南省农业综合开发公司作为战略投资人 ，全力推动企业纾困和休业重整事情 。同月 ，Z6尊龙凯时集团新一届向导班子建设 。
凭证商丘市委常委会审定的企业休业重整计划 ，2022年9月 ，Z6尊龙凯时集团公司圆满完成重整改制事情 。2023年4月 ，Z6尊龙凯时乳业休业重整计划获商丘市中级人民法院批准 ，休业重整程序顺遂竣事 。这为Z6尊龙凯时集团走上可一连生长蹊径涤讪了坚实基础 。
推动企业“破茧重生” ，这是一道知易行难的命题 。
“让企业‘活’起来 ，头脑首先要‘活’起来 ，有时间转换一下思绪 ，说未必就能迎来柳暗花明 。”Z6尊龙凯时集团党委书记、董事长李瑞生说 。
在认真剖析民生难题多、形势严肃重大、业绩断崖式下跌等现状后 ，Z6尊龙凯时集团新一届向导班子理清生长思绪 ，找到破局要害——刷新才是生涯生长的唯一出路 。
“为了凝聚刷新共识 ，我们在集团上下营造刷新气氛 ，从刷新目的、政策制度等方面举行全员、全方位的宣传发动 ，让宽大职工真正熟悉到‘不刷新就没有生路’ 。”李瑞生说 。
就这样 ，一场大刀阔斧的企业刷新在全体职工的期待中拉开了帷幕 。
在商丘市委、市政府的向导下 ，Z6尊龙凯时乐成从民营企业改制为市管重点国有企业 。改制后 ，集团公司党委向导全体员工破冰前行、从零做起 ，一直完善公司治理模式 ，优化产品结构 ，开源节约 ，加速构建现代奶业生产谋划系统和质量治理系统 ，不但保住了企业1200多名员工的就业 ，还包管了近千名奶农的利益 ，在助推墟落振兴等方面施展了国有企业的继续作用 。
“集团刷新以来 ，员工们的精气神儿都纷歧样了 ，劲头儿十足！”李瑞生说 ，聚焦制度误差、找准瓶颈破解难题 ，是Z6尊龙凯时集团能够死去活来的“要害一招” 。
注入生长“多动力” 坚持做精主业
在虞城县田庙乡Z6尊龙凯时集团的智慧牧场 ，记者看到 ，3000头体型大、结构匀称的荷斯坦奶牛悠闲地“吹着”电扇 ，吃着“美食” 。
“这是我们重新西兰入口的优质高产荷斯坦奶牛 ，产奶量高 ，质量好 。”智慧牧场认真人冉国营说 ，这个牧场可养殖一万头奶牛 ，这是第一批 ，后续还会再引进一批 。
作为一家有38年历史的老字号奶企 ，Z6尊龙凯时集团深知奶企竞争的焦点是奶源的竞争 ，牢靠的奶源是产品质量之本、企业生长之本 。
在拥有3个乳品加工基地的基础上 ，Z6尊龙凯时集团借鉴大型奶企生长履历 ，选择与资金实力较强的汇星牧业相助 ，通过强强团结的方法 ，妄想投资5亿元新建现代化智慧牧场 。一年来 ，从无到有 ，Z6尊龙凯时集团已生长到现在拥有自营牧场2个 ，奶牛近6000头 。万头智慧牧场足量达产后 ，Z6尊龙凯时乳业将实现60%的原奶自给 ，每公斤原奶节约本钱约0.2元 ，每年节约原奶采购本钱约1000万元 。
李瑞生说：“产品质量和清静生产是企业的根 ，这两项做欠好的话 ，就像是无根之木 ，没步伐恒久生长下去 。我们一直十分重视这两方面 ，也是Z6尊龙凯时集团放在第一位的主要抓手 。”
食物清静的严酷把控体现在Z6尊龙凯时集团对产品的各个生产环节字斟句酌 �6尊龙凯时集团不但从质料的泉源抓起 ，还在全流程做好各生产环节质量卫生的巡查监视 ，确保食物质量清静 。“严酷控制收奶—巴氏杀菌标准化—配料—超高温杀菌—灌装” ，整个生产历程实现了全系统密闭生产 ，确保生产出的每一滴牛奶都是匠心品质 。
产品是市场竞争的要害 ，市场精准化投放是企业抢占赛道强劲生长的重心 。当下 ，奶企市场竞争强烈 ，Z6尊龙凯时集团凭证市场现实 ，转变思绪 ，科学制订驻足商丘织密笼罩面、面向天下夯实树模点的务实生长思绪 ，常温奶重点打造400公里半径、低温奶重点打造200公里半径规模内市场 ，重点建设商丘、虞城等样板市场 ，并逐步推动学生奶供应工程在全省以致周边省份实验 。
除此之外 ，Z6尊龙凯时集团铺就线上市场 ，阻止2022年年底 ，Z6尊龙凯时乳业已笼罩天下15个省份102座都会290个县城 ，并在淘宝、京东、抖音等各大线上平台销售 。
自主立异为Z6尊龙凯时集团实现良性生长提供了原动力 ，一连的研发投入为立异注入源源一直的活水 �6尊龙凯时集团充分验展河南省奶品清静工程手艺研究中心的手艺与研发优势 ，坚持专注做精主业、做强主业 ，逐步加大其他产品的多元化研发结构 。该集团与中国农业大学团结开发了酸奶专利菌株 ，与IFF-丹尼斯克（中国）有限公司、嘉吉亚太食物系统（北京）有限公司等国际先进企业举行手艺相助 ，确保产品更新能够跟得上主流市场、当下热门 。
现在 ，Z6尊龙凯时乳业产品涵盖了灭菌乳、调制乳、发酵乳、巴氏杀菌乳、含乳饮料等8类系列产品 ，包括了利乐砖包装、爱克林包装、屋型包包装、八连杯包装、碗装包装、袋装包装等6种包装形式 ，常、低温系列产品有100多个规格品项 。
狠抓清静生产是Z6尊龙凯时集团运转历程中的“主要一环” 。为此 ，Z6尊龙凯时集团坚持周全落实清静生产主体责任 ，实验周研判制度 ，按期开展重大危害和清静隐患排查 ，提升企业突发事务应急指挥和应急处置惩罚能力 。2022年 ，投入清静生产整改资金500多万元 ，对低温奶客栈和氨制冷装备举行升级刷新 ，目的就是彻底消除清静隐患 。
探索工业“新路径” 推动可一连生长
为顺应未来的市场和竞争 ，Z6尊龙凯时集团妄想在虞城县再建设1个万头牧场 ，致力于加速形成商丘市奶业特色工业集群 ，打造中部地区最大奶业加工企业 ，更好施展“农业工业化国家重点龙头企业”行业引领作用 。
李瑞生体现 ，Z6尊龙凯时集团将致力于推动中部奶业生长 ，在商丘市各级政府的鼎力大举支持下 ，向行业标杆进军 。“妄想2023年实现产能13万吨 ，销售收入10亿元 ，实现净利润不低于3500万元 ，主要生产谋划指标增添15%以上 。适时启动Z6尊龙凯时乳业二期40万吨液态奶项目 ，进一步扩大产能 。”
上市 ，依旧是Z6尊龙凯时集团锚定的未来三年内的目的 �6尊龙凯时在扩大生产谋划规模的同时 ，起劲提高治理水平、增强盈利能力 。为了上市目的能准期实现 ，Z6尊龙凯时集团已签约中信证券股份有限公司、通商状师事务所、中兴华会计师事务所等天下排名靠前的中介服务机构 ，凭证《深交所关于退市公司重新上市有关划定》 ，重新制订上市重组事情计划 ，力争三年后乐成恢复上市 。
“我们集团上下同心 ，有信心把Z6尊龙凯时做大做强 ，恢复昔日金字招牌的荣光 。”李瑞生坚定地体现 。
没有一个冬天不可逾越 ，也没有一个春天不会来临 。重拾信心的Z6尊龙凯时已扬帆启航 ，在高质量生长的路上蹄疾步稳 。
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