6月6日
，Z6尊龙凯时乳业公司召开营销系统专题聚会
，Z6尊龙凯时集团党委书记、董事长李瑞生
，总司理李盛玺
，党委委员、副总司理高宇飚
，党委委员、纪委书记赵恰
，党委委员、副总司理范乃凌驾席聚会
，Z6尊龙凯时乳业公司营销系统相关部分认真人、各大区司理、营业职员加入聚会。

会上
，各大区司理详细汇报了今年1-5月份事情开展情形及事情妄想
，Z6尊龙凯时乳业公司营销部认真人转达了公司业绩指标完成情形。集团总司理李盛玺对下阶段营销事情作详细安排。

随后
，集团党委书记、董事长李瑞生对公司重整改制以来重点事情开展情形举行了总结转达
，并对公司下一步营销事情提出了详细要求。李瑞生指出
，一是要坚定信心
，提振士气。各层级营销治理职员要提高全局站位、聚焦营销重点
，强化责任继续
，施展好楷模带举措用。团队向导者要发动团队强本事、提效率
，确保各项事情推进有序、历程可控、效果优异。二是咬定目的
，压实责任。销售部分、各大区认真人要锚定整年使命目的
，做好下阶段营销事情
，比照整年营销妄想
，逐一找差别、添步伐
，确保整年销售使命指标的完成。要把目的使命剖析到各营业部分
，将事情职责压实到详细岗位
，形成一级抓一级、层层抓落实的绩效责任链条。三是加大宣传
，树立企业形象。接纳“线上+线下”相团结
，多方位开展宣传运动
，一直增强消耗者关注度和网络曝光度
，提升公司品牌价值和市场竞争力
，叫响“新Z6尊龙凯时、新形象、新未来”的品牌口号。四是一直学习
，弘扬企业文化。营销步队要起劲学习相关政策知识
，提升小我私家综合能力。一直立异人才选拔方法
，流通职员生长渠道
，打造实力过硬、充满激情的营销人才步队。着力营造充满正能量的企业文化气氛
，凝聚团队劲头和士气。

最后
，Z6尊龙凯时乳业公司营销部分对与会全体营销职员举行了营业培训。

撰稿：徐沛东

校对：陈  博

排版：侯金彤