为深入贯彻落实全市产品质量和食物清静事情推进聚会精神
，切实推行企业主体责任
，2025年3月18日
，Z6尊龙凯时集团党委书记、董事长李瑞生及全体向导班子成员划分率队奔赴生产一线
，通过“四不两直”方法
，对证量磨练、生产灌装、仓储物流等环节开展全链条、全笼罩式督导检查。

在质检中心
，检查组详细查阅生鲜乳收购纪录
，重点核验供应商资质、批次磨练报告及冷链运输台账
，李瑞生董事长强调
，在原奶检测方面要聚焦违禁添加、兽农药残留、微生物、重金属等主要指标
，以科学、客观、审慎的态度
，对缺乏格原奶“零让步”
，严把产品质量“入口关”。

在自动化生产车间
，检查组对装备洗濯消毒纪录、清洁区压差监测数据举行逐项核验
，审查了瑞典利乐灌装装备、高温杀菌等装备的运行情形
，通过手艺职员演示以及调取装备运行参数
，确认巴氏杀菌、均质压力、灌装流程等要害工艺指标切合国家标准。别的
，检查组对现场事情职员规范化操作举行了随机抽查和提问。

检查组还深入包装质料库、仓储物流等区域
，重点检查了包材清静性、原辅料贮存等情形。在听取有关认真人汇报时
，李瑞生董事长指出
，要严酷执行供应商准入制度
，建设“黑名单”动态治理机制
，同时完善强化内部验收管控
，确保从原辅料采购、生产加工到仓储物流全历程高质效衔接。针对检查中发明的个体装备维护纪录及贮存方法不规范问题
，检查组现场提出整改意见
，并责令其立行立改。

在随后召开的公司党委扩大聚会上
，李瑞生董事长转达了李湘豫书记在全市产品质量和食物清静事情推进聚会上的讲话精神
，并对食物清静事情举行了安排安排。他指出
，公司改制以来在食物清静以及清静生产方面取得了显著效果
，但距离市委、市政府要求还保存一定差别。他强调
，各下属公司、各部分要苏醒熟悉目今形势
，坚决扛稳扛牢食物清静政治责任
，以“四个最严”要求为基础遵照
，严酷落实“三管三必需”原则
，用最严谨的标准贯串生产全链条、最严酷的羁系笼罩各环节、最严肃的问责形成强震慑。要以“时时定心不下”责任继续
，打造源头严防、历程严管、危害严控的闭环治理系统
，形成部分协同、市场反响、消耗者监视的共治名堂
，为集团高质量生长筑牢清静底线。

聚会要求
，各下属公司、各有关部分要勇于刀刃向内
，团结自身现实“不遮丑、不护短”
，迅速睁开专项自查行动
，并进一步建设健全常态长效事情机制
，突出监视羁系审核
，加速形成事情闭环
，切实提升事情质效。

此次专项检查是Z6尊龙凯时集团落实食物清静主体责任的主要行动。下一步
，公司将以此为契机
，一连完善“从牧场到餐桌” 的全链条质量管控系统
，为消耗者提供更清静、更优质的乳制品
，切实守护消耗者“舌尖上的清静”。